一、民间协会组织架构和职责?
一、会员大会
会员大会由本协会全体会员组成,则上每学期至少召开两次。会员大会代表了全体会员的意愿与利益,在组织内拥有绝对拍的权利s组织内的其他组织与个人必须服从会员大会。
会员大会具有对组织的章程做出解释和修改的权利,它负责对理事会提出议案、组织的工作报告进行审议表决,负责机构的换届以及干部的任免工作。
二、理事会
理事会是环保协会的常务理事机构,主持组织的日常工作,理事由会长、副会长、各部(处、组)部(处、组〉长组成,由会员大会负责,组织内部的其他部门与个人必须服从理事会的领导。
理事会有权力对组织的重大计划、方案进行审议、表决3对组织的干部进行评估﹑奖惩、任免,在必要的时候,对组织的章程提出修改的议案,并提交会员大会审议表决。理事会在会员大会i闭会期间,积极向外联系,筹措组织活动基金,拓展组织发展空间。
三、会长
会长由上任会长提名,会员大会通过产生,为组织的当然常务理事,主持理事会的工作。会长直接对成员大会负责,接受各级组织与个人的监督,对自制的各项工作、各个部门进行指导,统筹与协调。代表理事会审批各项计划、方案。会长有提名下级干部的叔利,经理事会通过生效。
四、副会长
为会长的必要补充,当会长缺席时行使会长权利,平时负责协会日常工作的领导,协助各项活动的展开,对协会活动负责。
二、协会的组织架构及职责?
一、会员大会
会员大会由本协会全体会员组成,则上每学期至少召开两次。会员大会代表了全体会员的意愿与利益,在组织内拥有绝对拍的权利s组织内的其他组织与个人必须服从会员大会。会员大会具有对组织的章程做出解释和修改的权利,它负责对理事会提出议案、组织的工作报告进行审议表决,负责机构的换届以及干部的任免工作。
二、理事会
理事会是环保协会的常务理事机构,主持组织的日常工作,理事由会长、副会长、各部(处、组)部(处、组〉长组成,由会员大会负责,组织内部的其他部门与个人必须服从理事会的领导。理事会有权力对组织的重大计划、方案进行审议、表决3对组织的干部进行评估﹑奖惩、任免,在必要的时候,对组织的章程提出修改的议案,并提交会员大会审议表决。理事会在会员大会i闭会期间,积极向外联系,筹措组织活动基金,拓展组织发展空间。
三、会长
会长由上任会长提名,会员大会通过产生,为组织的当然常务理事,主持理事会的工作。会长直接对成员大会负责,接受各级组织与个人的监督,对自制的各项工作、各个部门进行指导,统筹与协调。代表理事会审批各项计划、方案。会长有提名下级干部的叔利,经理事会通过生效。
四、副会长
为会长的必要补充,当会长缺席时行使会长权利,平时负责协会日常工作的领导,协助各项活动的展开,对协会活动负责。
五、各职能部门
外联部:负责对外联各活动,包括与其他不保组织、环保单位以及其他社团建立联系,为活动拉赞助,申请基金等。
宣传部:负责曰常的宣传活动以及大小型活动的前、中期宣传,展示社团面貌,做好环保宣传。协会的各种海报﹑新闻、通知、刊物的发布﹔协会讲座、会议摄影工作﹔
爱心助学部:与相关单位沟通为会员争取有偿服务机会﹔组织会员参与环境保护相关的有偿服务活动﹔做好合法所得合理分配计划交由理事会审核;分配会员劳动所得;
办公室:负责协会人员档案管理以及纪律监督,做好工作总结级会议记录。协助理事会组织策划活动。
财务部:负责会费及各项活动、赞助资金的管理,做好财务纪录,反映财务状况。提出合理利用建议。
策划部:主要策划抢协的各种活动。并且每种活动都要尽力考虑全面、做到最好。不断开拓新的社联活动模式,扩大社团活动的的景响。
会员部:人事管理:协会纳新、会员资料管理;收赛会员挺出的合理注议和誉见,及时向理事会反映;芙他相关工作.
各职能部门依发展情况作相应调整,团结协作,互相补充。
三、建材协会组织架构及职责?
(一)传达和贯彻党和国家的有关方针、政策,承办政府有关部门委托办理的相关事务。反映会员单位诉求,维护企业行业合法权益;
(二)围绕行业与企业发展改革中的重大问题开展调查研究,密切关注建材市场、建材产品流通和建材供应链各环节,结合存在问题,提出解决问题的意见和建议,为政府相关部门决策服务并参与有关活动;
(三)广泛开展经验交流,总结交流建材市场、建材生产经营企业在转型升级、经营管理和创新发展方面的经验,促进企业发展;
(四)加强横向联系和交流,协调行业内部及本行业与其它相关行业的关系,为企业行业创造良好发展环境;
(五)切实抓好信息工作,组织建立信息网络,对信息进行全面搜集和系统整理,为建材市场提供经营管理和创新发展所需的信息;向建材生产企业反馈市场需求信息;对消费者提供商品和服务信息;向政府部门反映企业和行业发展情况。推动行业加快融入“互联网+ ”发展模式,积极发展电子商务;
(六)开展建材市场和建材流通企业的诚信建设工作,提高企业行业诚信水平;(七)参与行业标准、国家标准的制定,并组织贯彻实施,提高行业标准化水平,促进企业发展进步;
(八)支持建材市场的培育和发展,受政府委托承办或根据市场和行业发展需要举办国内外建材商品交易展销活动,促成建材市场与建材生产企业的联系互动,为建材市场引进新产品和建材生产企业开辟新渠道创造条件;
(九)开展职业培训,通过组织举办业务培训班、进修班、研讨会等活动,提高从业人员素质和企业管理水平;
(十)组织开展对外交流、合作,通过发展与国外相关行业组织的联系和组织出国考察等活动,为国内建材市场、建材流通、生产企业与国外同行的交流合作提供服务;
(十一)组织制订行规行约,宣传职业道德,建立行业自律机制,维护行业公平、合法竞争秩序,督促企业进行规范服务,提高服务质量。
(十二)编辑出版协会刊物,建立协会网站,为会员单位提供收集信息、交流经验、拓展渠道;
(十三)开展其他有益于行业发展和关系会员利益的工作;承办国家有关部门交办的其他工作;办理会员单位和其他社会团体的委托事项。
四、旅游协会繁体?
旅游协会繁体是旅遊協會。
五、志愿者协会的组织架构?
协会的最高权力机构是会员代表大会,每届4年。协会理事会在会员代表大会闭会期间领导本会开展日常工作。协会常务理事会在理事会闭会期间行使理事会部分职权。协会监事会负责监督、检查协会财务会计、内部机构活动等。协会指导委员会作为协会的决策协调机构,主要发挥政策协调、决策咨询等功能。协会理论研究专门委员会负责推进青年志愿服务领域理论研究,推动构建青年志愿服务学术体系、理论体系和话语体系。协会关爱行动志愿服务总队、助残阳光行动志愿服务总队、应急志愿服务总队等3支志愿服务总队,负责组织实施相关领域的志愿服务工作。
本协会下设会长、秘书处、外宣部、企划部、组织部五个部 门,另有固定志愿者若干。
人员结构: 会长一名; 秘书处设秘书长一名,副秘书长两名,干事若干名;外宣部设部长一名,副部长三名,干事若干名; 企划部设部长一名,副部长三名,干事若干名; 组织部设部长一名,副部长三名,干事若干名。
六、体育协会的组织架构及职责?
1、负责校内外相关职能部门的工作联络与沟通,协助主任制订学科建设与发展和研究生工作的各项计划,并负责实施各项工作。
2、负责收集各类相关工作信息,时刻关注校内和校外相关信息,并及时通报体育部主管领导。
3、负责起草和整理研究生工作的相关文稿,管理好有关文件,负责校内外接待和研究生各类工作会议的会务工作。
4、负责协调硕士生导师、研究生任课教师和研究生学习与生活的一切事务。
5、参与研究生的管理工作,处理研究生学习和生活中的现实问题。
6、负责研究生的招生、学位论文答辩和毕业时期的相关工作。
7、管理办公室的工作人员,督促与检查办公室人员的工作实施情况。
8、负责办公室相关设备的配置、教学及办公器具的购置。
9、负责所属工作范围的防火、防盗安全及环境卫生工作。
10、所属工作对体育部主管领导负责。
七、健身气功协会的组织架构及职责?
中国健身气功协会是一个全国性的群众体育社会团体,致力于健身气功的推广、普及和研究。它是由各省、自治区、直辖市健身气功协会,各行业体协、高等院校体协、其他具有合法地位的健身气功社团组织以及热爱健身气功事业的人士组成的。作为非营利性社会组织,它是中华全国体育总会的团体成员,扮演着体育行政部门联系群众的桥梁和纽带的角色。
中国健身气功协会的主要职责包括:
- 制定健身气功竞赛管理办法和裁判员管理办法实施细则;
- 组织和管理健身气功竞赛;
- 培训、考核、评定、颁发健身气功教练员、裁判员等职称;
- 开展健身气功科研和技术交流活动;
- 为社会各界提供健身气功服务。
八、毽球协会的组织架构及职责?
1、督导部职能:协会内部例会的考勤与记录,社团成员信息的记录,负责组织协会活动,批改协会活动策划,监督协会活动的开展,检查协会晨练情况。
2、外联部职能:要求实践能力强,具有较高的综合素质,外联部代表协会与各学校、协会保持良好的联系。
3、宣传部职能:宣传部是展示创意与才华的平台,是突显学校风采与特色的窗口。宣传部与协会其它部门紧密联系,是一个基础但是又核心的部门。
九、乡村旅游协会作用?
(一)对乡村旅游发展战略、旅游管理体制、国内外旅游市场的发展态势等进行调研,向旅游行政主管部门提出意见和建议;
(二)向业务主管部门反映会员的愿望和要求,向会员宣传政府的有关政策、法律、法规并协助贯彻执行;
(三)组织会员订立行规行约并监督遵守,维护旅游市场秩序;
(四)协助业务主管部门建立旅游信息网络,搞好质量管理工作,并接受委托,开展规划咨询、职工培训,组织技术交流,举办展览、抽样调查、安全检查,以及对旅游专业协会进行业务指导;
(五)开展对外交流与合作;
(六)编辑出版有关资料、刊物,传播旅游信息和研究成果;
十、旅游协会怎么成立?
要成立一个旅游协会,首先需要确定协会的目标和使命,然后招募一支有经验和热情的团队来组织和管理协会的事务。
接下来,需要注册协会并制定章程,明确协会的组织结构和成员权益。
协会还需要积极与相关政府部门、旅游业界和其他协会建立合作关系,以促进旅游业的发展和提供支持。
此外,协会还应开展各种活动,如研讨会、培训课程和推广活动,以增加会员的参与度和提高协会的影响力。
最后,协会应建立有效的沟通渠道,与会员保持紧密联系,并不断改进和发展协会的工作。