急用：我的论文题目是“旅游投资项目财务可行性分析”
对于灵山滑雪场项目，京西旅游灵山景区分公司旅游管理处的杨小姐告诉《新财经》记者：“滑雪场做了两年，经营一年赔一年，2002年就停止营业了。”究其原因，现任武夷山国际花园酒店（以下简称“武夷山酒店”）财务总监的王先生曾在京西旅游做财务工作，他告诉《新财经》记者：“滑雪场项目事先考虑不周详，原来觉得灵山海拔高，做雪场很合适。但是没想到，到灵山的路多是山路，一下雪，车就上不来了，项目只好中止。后来就把一部分资产（如滑雪用具）转给了同在门头沟的龙凤山滑雪场。”显然，这是一个投资前欠考虑的项目。
谈到一些投资项目时，包卫刚说“项目规模不受控制”，其实，还是项目的立项可行性分析存在严重漏洞。
以武夷山酒店合作投资项目为例，京西旅游计划投资900万元，持股30％。不料自己的900万元投进去了，合作方北京龙凯和物业管理公司（以下简称“龙凯和”）的追加投资却并未到位，致使工程进展极其缓慢。京西旅游无法，只得再追加投资800万元，收购龙凯和持有的武夷山酒店55%股权中的30%。京西旅游持有的武夷山酒店的股权达到75%，由参股变为控股。这样，一项1999年启动的项目，到了2003年的4月，还在“内部装修，筹备开业”。由于武夷山酒店项目使用自筹资金，该项目让京西旅游背上了沉重的债务包袱。据武夷山酒店财务总监王先生告诉《新财经》记者：“这个项目先是贷款1000万元，还贷后，现在又贷了800万元。”京西旅游公开资料显示，2001 年武夷山酒店还借用上市公司资金409万元。王先生是2001年从京西旅游调到武夷山酒店工作的，对于武夷山项目的缓慢进程深感“有劲使不上”，“当初立项是看中武夷山的旅游资源，认为在这里开酒店会迅速盈利，但是谁想到合伙人资金投入总不到位。弄得我们简直是‘炒股炒成了股东’。”
京西旅游董秘包卫刚在武夷山酒店开始立项时曾见过项目策划书，“非常粗糙，最初是被否定的。”其实不用多么专业的预算，“2000万元盖一个酒店”这种念头说出来都有点可笑，但是，项目最终还是被通过了。而且，“已经有900万元的投入，如果项目停下来，900万元不是打了水漂了吗？”京西旅游被这个项目“套牢”，不得不追加投资，被迫投入与自己经济能力不相符的资金，难道事先没有和龙凯和有相关的合作契约吗？“龙凯和的老总和我们董事长很熟的……”对这个项目，包卫刚给了这么一个注脚。而在今年，“武夷山酒店我们一定要重组出去。”这便是这个项目最终的结局。
财务管理作业： 以黄山旅游为例分析旅游企业投资特点
旅游投资主要包括三大类别：一类是自然资源开发项目、一类是文化资源开发项目、还有一类是人为项目，人为项目没有自然和文化资源，是一个以市场为前提的人工化的人为项目。 1、资源原始性与产品的市场性
一旦你发现了资源的价值的时候,28商机网，任何旅游的产品都是依托于市场支持，资源与产品之间如何沟通，形成让资源价值得以体现的产品，之间有效的互动，是旅游投资非常核心的一个问题；
2、需求的多样性及时序变化
旅游需求的多样性非常大，比如谈恋爱时带你的女友一起去旅游，以便观察一下你的恋人在一个群体间的为人处事的个性也是一种旅游需求，现在许多单独去丽江旅游的女孩子，因为感情问题最喜欢去的地方就是丽江这样的环境，旅游需求往往有非常多的层面，我们在进行市场调查时发现，现在有一个现阶段非常大的特点就是一般的旅游者都选择与朋友或家人一起出游，旅游的需求包括了个体性的需求，也有群体性的需求，与社会交流的需求往往在产品的设计中间和旅游过程设计中间会产生重要效果。特别是在今天我们这个经济发展的国家，旅游的需求也呈现出多样性的大的变化，需求的方式、需求的结构、出游的方式、出游率、消费的方式、交通工具的选择等等变化，所以当我们做一个规划、策划的时候，我们面对的市场，对于需求的时序性变化和可能出现的较大的差异性必须有个长远的考虑和运作，所以在旅游投资中间必须面对旅游需求的特点和变化的时序与变化的方式。
3、可进入性对投资的影响
4、远距离营销与本地化消费
旅游者一个很大的特点就是远距离营销，但他的消费是在旅游目的地消费，所以客源地与目的地之间的距离与营销购买与它的消费过程之间的差异也构成了旅游管理的复杂性，也构成了旅游营销的独特性,28.com；
5、服务产业性
景区的管理与酒店管理之间的差异性非常大，标准性的建筑物体与旅游项目策划中间固有的东西最后如何转化成与服务相关联的东西，这个差距是完全不一样的，同样一个景区，管理上的变化所带来的差距是巨大的；
6、高投入与持续回报
旅游从原来的低门槛逐渐到高门槛到未来旅游发展中间更多的人性化的落实。关于人性问题，我们专门提出了一个娱乐化的观念，我们认为娱乐与旅游之间的关系是非常巨大的，包括我们力求在旅游项目设计中间把娱乐元素充分地利用起来，当我们参与一个项目作为旅游投资的时候，它与其它行业完全不一样，它的综合性、复杂性、服务性及资本性、投资回报率的特性都对旅游投资的设置和安排产生着很大的影响，由此就产生了旅游商业模式上的巨大差异，这也就是我们在旅游整个投资中间强调的杠杆运作的方法，就是我们说的两千万资金如何去搬动几个亿的杠杆。