一、香水湾君澜度假酒店怎么样

海南香水湾君澜度假酒店坐落在陵水县香水湾，背靠自然分界线牛岭，与牛岭生态公园相望，面朝浩瀚的中国南海。酒店的主体建筑融汇汉唐和杭派美学风格，设计简约精致，酒店共有65间独立别墅，119间卧室。超大的观景落地窗，独立的私家泳池和绝对私密的花园庭院，让人放松身心，尽享舒适时光。酒店舒适的别克商务车载着我们沿着三亚绕城公路高速前行，一个小时的车程，尽情欣赏美丽的南国风光。越过了海棠湾，经过了五指山市，牛岭就在前面，离酒店不远了。车子在大门口落定，三位服务生献上花环和迎客饮料，办理好入住手续，一辆电瓶车送我们去自家的别墅小院啦。天澜居1205号。推开院门，禁不住欢呼，这里太美好了，简直比我想像的还要好。院子里有一颗槟榔树，三颗椰子树，一颗香蕉树，还有好多我叫不上名字来的花花草草。院子正中是一方泳池，主卧室后面是圆形温水泡池。走进房间惊喜地发现每个房间都配有ihome,itoucht和ipad，整个院子内可极速wifi。浴室内配备的全套洗浴用品竟然是欧舒丹马鞭草系列，太棒了。由于酒店远离闹市，每一餐便都在酒店用餐吧。风荷轩中餐厅，主打杭邦菜，在这里我们几乎把海南特色菜都吃遍了，红焖东山羊，加积鸭，清远鸡之类，最难忘的是三色糕，榴莲酥等小点心。名厨主理的菜品个个都是色香味具佳，真的要赞一下。不似海韵酒店那般敷衍和欺骗，这里吃得饱又好。虽然小贵，但贵得真诚，贵得美味，这很难得了。吃过晚餐，在酒店内散步。这里就是一个超大的热带植物园，看着满眼的绿，伴着轻拂的晚风，心都陶醉了！

二、浙江世贸君澜大饭店怎么样？

酒店位于黄龙商圈，距离西湖和浙大都很近，算是闹中取静的了，出入也很方便。房间虽然不大，但打扫的很干净，布置的很温馨，服务员都很细声细气的说话，态度很温和。酒店还有免费的游泳和健身体验，虽然泳池小了点，但毕竟是免费的，也算很不错了！早餐的品种很丰富，值...

三、为何百度上三亚香水湾君澜酒店和三亚君澜酒店的图片很多是一样的？

是不一样的，不过有些只写三亚君澜酒店，香水湾不是在三亚的，所以搜图片的时候要分开搜这样才不一样的，

四、什么是快捷酒店营运模式

统一化管理下的低成本、高效运营模式

连锁酒店的经营模式，是一种创新和突破。首先，规模效应造成了经济效益。李文告诉小编，连锁酒店的优势在于能够有效地实现资源共享和成本精简化。快捷连锁酒店共享会员资源，并由总店统一开展推广、宣传、促销活动，相比传统酒店，营销费用大大降低。此外，酒店通过统一团购或者批发物品，既能享受优惠价格又能保证标准的统一。

其次，成本的节约带来了可观的利润。快捷连锁酒店提供的是以住宿和早餐为核心的有限服务，剔除了传统酒店中的餐饮和娱乐，在项目设置上节约了成本。在装修方面，连锁酒店讲求简约、舒适和环保，许多酒店都把重点放在客人的睡眠质量的保证上，城市便捷酒店的目标之一就是营造一个旅客中途“睡好觉”的地方。而节约人力成本和创造良好的工作环境也是快捷酒店的经营策略。

依托庞大会员体系构建的入住率

目前快捷连锁酒店主要面向普通民众，入住率是快捷连锁酒店的生命线。李文说，城市便捷酒店的客人主要来自酒店会员，商务专员、自来客、协议单位、网络订房、旅行社团队，其中会员占了最大比重。入住客人来北海的目的是以商务旅游为主。商务客人主要是中小企业的出差、采购、营销人员。他们大部分人会选择入住经济连锁酒店，对他们而言开办一张具有一定档次、能在不同城市都能够使用的会员卡是十分必要的。并且随着会员卡的积分，还可以不断升级，享受更多的优惠。目前，城市便捷酒店的入住率保持在95%左右，预计3年内可以回收成本。

直营连锁经营模式

首先经济型酒店需要不小的投资，它一般需500万～1000万元的启动资金，按“连锁商店至少有一家总店控制下的10家以上的经营相同业务的分店”的美国贸易法规定，一个称为真正意义上的连锁酒店，需投资5000万至1个亿，所以如果没有足够的资金实力，用直营店这种连锁经营模式来发展连锁经营就不得不三思而后行。

加盟连锁经营模式

如果用加盟的方式去发展连锁经营型酒店，势必需要强大的品牌以及为加盟店带来客源的能力。先有品牌后有加盟，这是第二种连锁经营的模式。用加盟的模式发展连锁经营，同样困难重重。

走直营及加盟之路，资金及品牌是二大瓶颈，如何解决这二大瓶颈问题？若不找到第三种连锁经营模式，那么经济型酒店连锁经营是很难立足的。

也有人采用单体酒店经营模式。如果所谓“经济型”的单体酒店既不加盟品牌连锁酒店，也无意树立自己的品牌，认为只要借用“经济型”概念就能赚钱。这显然要淘汰的。“连锁”和“品牌”是经济型酒店成功的两个要件，急躁冒进、简单拷贝的“经济型酒店”，必输无疑。最后随着许多投资者纷纷介入，这就意味着市场竞争激烈。

经济型酒店连锁经营发展的第三种模式

会员制策略

会员制的概念

会员制是一种人与人或组织与组织之间进行沟通的媒介，他是由某个组织发起并在该组织的管理运作下，吸引客户自愿加入，目的是定期与会员联系，为他们提供具有较高感知价值的利益包。

会员制营销又称“俱乐部营销”，是指企业以某项利益或服务为主题将用户组成一个俱乐部形式的团体，通过提供适合会员需要的服务，开展宣传、销售、促销等活动，培养企业的忠诚顾客，以此获得经营利益。

20世纪80年代，会员制成为风行欧美的一种商业促销形式。目前，在中国，许多大型购物中心、健身美容机构、酒店、航空、地产业等也多有实行会员制的。

会员制的特征

会员制的普遍特征：有资格限制，自愿加入，具有契约性、目的性、结构性关系。

根据企业所处行业、经营方式的不同特点，通常可将企业分成标准产品业务模式、推广管理业务模式、复杂销售业务模式、会员制业务模式、大客户管理业务模式。

会员制业务模式是指：企业主要经营标准产品，客户数量多，客户经常重复购买，发展及保有会员，提升会员的消费频度及消费贡献是企业业务提升的关键。目前很多企业采用这种模式来开展业务，典型行业有：俱乐部、汽车销售与服务、房屋销售、商场会员部、个人寿险、目录营销等。