一、泸沽湖景区的管理机构设置

四川省凉山州泸沽湖旅游景区管理局：、(泸沽湖景区)； (西昌办事处)。

泸沽湖是大自然赐予人类的人间仙境。位于凉山州盐源县西南，其中盐源县占其水面的大部分。从西昌去泸沽湖目前只能乘汽车沿兴建的西昌至木里二级公路(简称西木路)，跨越雅砻江而往，单程250公里，约5小时抵达。西昌、丽江是去泸沽湖的必经之地，当前西昌去泸沽湖公路质量好、距离短，是首选路线。前往西昌可乘飞机、火车或汽车。

二、旅游总公司部门基本职责、管理制度

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*****旅游总公司部门基本职责、管理制度

（一） 基本管理制度

旅行社管理体制具体分类

1、 招聘员工制度；  2、 职工申请与考核制度； 3、 员工调动制度； 4、 员工考勤制度与假期申请制度； 5、 业绩与过失记录制度； 6、 投拆与投拆处理制度； 7、 员工手册； 8、 柜台工作人员守则； 9、 领队合约与管理； 10、 导游守则与管理； 11、 制服领取及交还制度； 12、 财务制度； 13、 成本核算制度； 14、 业务管理制度； 15、 业务操作程序； 16、 部门职责。 在上述各项制度中，又分若干个具体管理办法，从而形成一套完整的管理体系和业务运行机制。     （二） 部门设置与职责     一般，旅行社可设如下六个部门：A行政人事部；B业务推广部；C营业部；D财务部；     E客运管理部；F酒店管理部。但要因地制宜，精简机构，能合并的尽量合并，要以提高管理效益为主。如果旅行社没有自已的车队，没有自已的酒店，那么可以将这两个部门并入营业部，统筹管理和运作。但对于上市的旅行社或旅游集团来说，这两部门是少不了的。现将各部门的主要职责介绍于下：     1、 行政人事部职责     （1） 挑选优秀的业务和管理人材并建立员工档案；     （2） 培训业务人员，负责经理的选拔和员工的提升；

三、旅游管理专业就业前景怎样

旅游管理专业就业前景在众多人看来都是很不错的，事实也的确如此，在专家根据数据预测时曾经多数专家都认为，旅游管理专业就业前景在将来就业中肯定排在国家就业前景前二十之内，希望专家的预言是准确的。 旅游管理专业就业前景：该专业毕业生可从事旅游行政管理部门、旅行社、旅游景区、旅游咨询公司、旅游电子商务企业、旅游规划策划机构、主题公园的旅游经济管理和企业管理工作；或旅游与休闲行业的自主创业。具体如下：1. 旅游管理 行政管理部门 旅游行政管理部门就业要通过考取公务员的方式，具体流程包括网上报名、现场报名、笔试面试、体检考察、名单公示等环节。就业单位包括各省市地县旅游局及其附属企事业单位，各单位具体职位根据需要而定，可参看当年公务员招生简章。2. 旅行社 旅行社各职能部门分为：业务部、计调部、接待部、导游部、外联部、财务部等。 业务部：负责旅行社产品的营销策划，招徕组团，地接等旅行社业务以及会议、中小型展览的组织营销业务；主要有经理、助理、文秘、组团、地接等职位。 计调部：具体操作旅行社业务，包括设计旅游线路及报价等。 接待部：接待来咨询的客人及来访的其他人员。 导游部：安排导游带团，导游人员需有导游证。 外联部：旅行社在外地的代言人，经常到其他城市宣传该旅行社等。 财务部：负责旅行社所有资金运作，工作人员需有一定的财务管理知识。3. 旅游管理咨询公司 主要业务包括出境旅游咨询、国内旅游咨询、旅游中介、商务考察咨询、移民及留学咨询、代订全国各地酒店、代订旅游（商务）用车、会议会 虽说旅游管理专业就业前景是很美好的，但是基本上还是要看你最终选择的地方, 如果你选择的地方是个没有旅游景点的地方，那么就算你是博士学历也没多大成就, 要是选择到适合自己的地方，那么你的旅游管理专业就业前景还是不错的。不过这些都是要求本人有一定的能力基础上。

四、专业化、品牌化旅游景区管理公司的优势有哪些？

旅游景区的管理要办出精品，办出品牌，最终还要走联合之路，要组织好热点，形成波群效应。使旅游景区管理真正意义上地做到所有权与经营权的分开，就需要由专业的人来做专业的事。随着旅游产业的发展，市场上已经衍生出了一批具有专业旅游景区管理经验的专业公司。

四川富瑞泰景区管理有限公司为景区提供专业化、标准化、品牌化的管理服务，为中国旅游景区管理模式做出了理论和实践方面的探索，在业内获得了良好的口碑。其委托管理的旅游景区通过多年的实践经验，通过创新思路，精心运营，着力针对景区“怎么建”“怎么管”“怎么卖”的三大核心需求，构建了成熟完善的景区管理体系。做到统一品牌、统一规划、统一营销和统一管理。主要优势体现为：

1、专业的运营管理团队

景区种类多样，管理体制各异，发展阶段不一，内、外部环境也有所不同，因此要形成一种行之有效的景区管理模式不是一蹴而就的。作为专业的景区管理公司，我们通过大量的景区实践管理经验，汇集和培训了大批景区管理精英。目前我们积累和培养了近百名旅游景区管理及服务人员，并针对各种不同类型景区的侧重点不同，进行专业培训，使整个旅游景区管理行业逐渐进入良性循环的有机体。

2、强大的专家团队支持

富瑞泰依托旅游管理在业界的领先优势和强大综合实力，充分运用旅游行业权威专家的专业化建议，使之转化成有效的运营操作，使专业化的智力支持在景区得以完美的落地。真正做到理念与实践相结合。

3、系统化的营销系统

整合国内、外知名传媒机构，对旅游景区进行针对性、目的性的推广宣传。重视品牌营销：一是投入的长效化。二是媒体的持续化。三是活动经常化。四是手段多样化。五是营销网络化。目前我们已经与晶荣传播、中视金桥、《休闲》杂志等媒体机构合作，形成了较为强大的宣传推广平台。