一、景区缆车运行原理？
工作原理是用一条无极的钢丝绳套在索道两端的驱动轮和迂回轮上，通过张紧装置使之保持一定的张力。驱动轮带动钢丝绳以6.0米/秒的速度运行。
吊厢进站后，脱挂式抱索器通过脱开器将吊厢与运载索脱开，通过减速装置将吊厢速度减到0.3～0.4米/秒，随后开门机构将吊厢门打开，乘客在指定的位置下车。
二、景区运行方法？
大的说是线上线下推广运行，小的来说看景区内容，先定位，根据实际情况制定运行策划，又包括短，中，长期的运营方法
三、什么叫景区景区管理？
景区管理是对一个地方作为旅游景点和旅游资源的管理和维护。这项管理活动包括对景区的开发、规划、运营、组织、监管、维护与改善等方面。
管理者要依据景区的自然生态、文化特色、旅游资源的状况以及旅游者的需求，综合考虑各项因素，提高旅游服务质量，增强景区的吸引力和竞争力。
目的在于为景区创造更优质的旅游环境，推动旅游业的发展，促进地方经济的繁荣。景区管理是旅游业的一个重要组成部分，对于保障旅游者的安全和旅游质量的提升意义重大，是一项非常重要而必要的行业活动。
四、景区管理规定？
一、目的与适用范围
为做好景区内部安全工作，为游客提供良好的环境，确保景区内游客、员工和资 产的安全，特制定本制度。 本制度适用于景区内部的安全管理。
二、术语和定义
下列术语和定义适用于本制度
1、保安部
依法设置的从事安全保卫工作的部门。
2、四防
四防是指防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故。
三、保安部职责
（一）严格落实各项安全生产措施，督促落实相关部门消除安全隐患，确保要害 部位安全。 （二）加强重点岗位、重点部位的安全管理，做好景区的“四防”安全工作。 （三）组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。对有关部门指出的安全事 故和隐患提出的改进建议，在规定的期限内解决，并将结果报相关部门。对暂时难以 解决的事故隐患，要采取相应的安全措施。 （四）组织落实各项应急预案的演练。
四、控制要求
（一）景区应具备以下安全运行条件
1、经营运行的场所、设施符合有关安全生产法律、法规的规定和国家标准或者行业标准的要求；
2、建立健全安全责任制，制定安全生产规章制度和相关操作规程；
3、依法设置安全工作管理机构或者配备安全工作管理人员；
4、安全工作负责人和安全工作管理人员具备与生产活动相适应的安全知识和管理 能力；
5、从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；
6、从业人员经安全教育和培训合格。特种作业人员按照国家有关规定，经专门的 安全作业培训，取得特种作业操作资格证书；
7、法律、法规和国家标准或者行业标准规定的其他安全生产条件；
（二）景区的日常安全管理
1、景区的安全检查 （1）各部门、各岗位的领导和工作人员每天要结合服务工作对所负责的区域进行 巡视检查，发现不安全因素及时处理和报告。 （2）保安部每月对景区重点部位进行一次安全检查,重大节日前进行一次全面检查。 （3）保安部及总经办对各部门和岗位的安全情况进行监督抽查，各部门领导要予 以支持和配合。 （4）每次安全检查应形成检查记录，对检查发现的不安全隐患，以书面形式通知 有关部门限期整改并进行复查。 （5）各部门对存在的不安全隐患，要按期限认真整改，一时解决不了的，要及时 报部门领导及保安部，同时必须加强临时安全措施，确保安全。
2、景区防盗管理（1）保安部要采取措施对景区实行巡逻。 （2）保安部和各部门在重要时段（如游客高峰期）和游客聚集地段，增加值班人 员，维护正常游览秩序，消除安全隐患。 （3）保安部定期召开部门工作例会，分析景区安全形势，查找问题，制定相应措 施，不断堵塞漏洞。 （4）形成“人人防、处处防、事事防”的良好氛围，要求各部门密切协助保安部 做好防盗工作。 （5）保安部值班人员定人、定责、定区域，将防盗工作作为员工执勤工作考评的 重要依据，强化员工的防盗意识。 （6）保安部严格落实全员值班制度，重点加强夜间对各区域的检查，检查结果将 纳入工作考评。 （7）保安部与公安机关时刻保持联系，对出现的盗窃行为，坚决打击，从重从快 处理。
3、景区防火安全管理 （1）景区各部门应形成部门内部的防火安全档案，景区内部形成相应的灭火及应 急预案，每年进行一次防火预案演练。 （2）各部门应加强对重点岗位及要害部位的防火安全预防。 （3）景区保安部应加强对景区各部门的消防安全检查，每月对各部门进行消防检 查，排查隐患，限期整改并进行复查，重大节日前应组织进行防火安全检查。 （4）景区应当配置相应的消防器材，景区内部成立防火安全组织。 （5）景区内部应划分重点防火部位，形成消防档案并报消防部门备案。 （6）配合上级消防部门的工作，接受上级消防部门的检查和指导。
4、景区防破坏管理 （1）保安部对景区内部进行巡逻，重点部位设岗防范。 （2）景区应建立相应的防范制度及应急预案。 （3）做好景区与村寨的协调，与村民保持良好的关系。
5、景区预防自然灾害事故管理 （1） 景区内部应建立完善的自然灾害防范预案及疏散预案，并组织员工进行演 练。 （2）总经理办公室负责对安顺市气象部门发出的恶劣气候预报及时通知到各部门， 由公司领导做出决策，各部门在恶劣天气到来前提前做好防范措施。 （3）公司财务部仓库做好对应急物品的日常储备。
五、石林景区招聘
近年来，旅游业的兴起使得众多景区纷纷推出招聘计划，其中以石林景区招聘最为热门。石林景区作为中国著名的自然风景名胜区，拥有壮丽的石林地貌，吸引了无数游客的到来。
石林景区作为云南省的一颗明珠，其独特的地理环境和丰富的自然资源为景区发展提供了极大的支持。为了更好地满足游客的需求，石林景区招聘了大量的服务人员，从而提升了游客的满意度，进一步推动了景区的发展。
石林景区招聘岗位及职责
石林景区招聘的岗位涵盖了多个方面，包括导游、客服、保洁、安保等。不同岗位对人员的要求不同，但都需要具备一定的基本素质和专业知识。
导游
作为石林景区的导游，需要具备良好的语言表达能力和扎实的专业知识。他们需要熟悉景区的历史文化背景，并能够向游客讲解石林景区的特点和故事。同时，导游还需要具备一定的沟通能力，能够有效地与游客进行交流和互动。
客服
石林景区的客服人员是游客的第一接触点，他们承担着向游客提供信息咨询、解答问题和处理投诉的任务。客服人员需要具备耐心、细致以及良好的服务意识。他们需要了解景区的各项服务设施，并能够为游客提供准确、及时的帮助。
保洁
保洁人员负责保持景区的整洁和卫生，确保游客有一个干净、舒适的环境。他们需要定期清理垃圾、清洁公共设施，并对景区进行日常维护。保洁人员需要具备责任心和细致的工作态度，为游客营造一个愉快的旅游环境。
安保
景区的安保人员是保障游客安全的重要力量，他们需要对景区进行巡逻和监控，并及时发现和处理各种安全隐患。安保人员需要具备一定的安全知识和技能，能够有效应对各种紧急情况。
石林景区招聘条件
石林景区对招聘人员的条件要求相对较高，主要考察以下几个方面：
- 良好的形象和气质
- 具备良好的语言表达能力和沟通能力
- 有相关工作经验者优先
- 对旅游行业有相关知识和了解
- 具备团队合作精神和应变能力
只有具备以上条件的人员才能更好地适应石林景区的工作环境，并为游客提供优质的服务。
石林景区招聘流程
石林景区的招聘流程相对规范，一般分为以下几个步骤：
- 网上报名：候选人可通过石林景区招聘网站进行在线报名，填写个人信息和求职意向。
- 简历筛选：景区人力资源部门会对报名者的简历进行筛选，选择符合条件的候选人。
- 面试：通过简历筛选的候选人将被邀请参加面试环节。面试内容包括个人基本情况、相关经验以及应对问题的能力。
- 体检：通过面试的候选人需要进行体检，以确保身体状况符合工作要求。
- 录用：经过综合评估，景区将确定最终录用名单，并与候选人进行签约。
石林景区的招聘流程具备一定的公平性和透明度，让候选人能够按照规定的程序进行求职，提高了招聘的效率和质量。
石林景区招聘的意义
石林景区的招聘计划不仅为游客提供了高质量的服务，也为当地的就业创造了机会。
首先，景区招聘的服务人员可以充分展示云南的独特风土人情和丰富的自然资源，提升了景区的知名度和美誉度。游客可以通过与服务人员的互动，更好地了解石林景区，增加对景区的好感和认同感。这有助于吸引更多的游客来石林景区旅游，从而带动当地旅游产业的发展。
其次，石林景区的招聘计划为当地居民提供了就业的机会。景区的发展带动了周边地区的经济增长，为当地居民提供了工作和收入。同时，景区的招聘计划也为年轻人提供了成长和锻炼的机会，丰富了他们的社会经验和职业技能。
总而言之，石林景区的招聘计划不仅对景区的发展起到了重要推动作用，也为当地的经济和就业创造了良好的机会。希望通过持续的努力和招聘工作，石林景区能够更好地满足游客的需求，为大家提供一个美丽、舒适的旅游环境。
六、景区水域管理标准？
风景名胜区内按规划设置公共厕所、垃圾箱、果皮箱等公共设施。定期清理、保持清洁卫生。
2．主要景点的公共厕所为深坑无害化厕所或水冲厕所，并有专人管理。做到基本无臭味、无蚊蝇、无蛆、无随地便溺现象。
3．妥善处理粪便、污水，对垃圾等废弃物做到日产日清，对粪便和垃圾要设立处理场。
4．风景名胜区的废水、废气、废渣等有害物质要按国家有关标准经过处理后排放，无随意排污现象。
5．风景名胜区内道路完好、清洁。
6．主要游览区无牲畜粪便，绿地中无垃圾和其它废弃物。
7．驻景区单位、住房落实“门前三包”，经常保持周围环境整洁。门前无乱搭、乱建、乱堆、乱挂。
8．驻景区居民有良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢污物，不乱倒垃圾，不乱泼污水，不随地大、小便。
七、公园景区管理规定？
第一条 为了规范本市公园的规划、建设和管理，促进公园事业的发展，创造良好的人居环境，根据《城市绿化条例》、《南宁市城市园林绿化条例》的规定，结合本市实际，制定本规定。
第二条 本规定所称公园是指市、县（区）人民政府确定的供公众游览、观赏、休憩，开展科普、文化及健身等活动，有相应的设施和良好生态环境的城市绿地和公共场所。包括综合性公园和植物园、动物园、儿童公园、文物古迹公园等专类公园。
第三条 本市行政区域内公园的规划、建设、管理和保护适用本规定。
第四条 市园林绿化行政主管部门主管本市公园管理工作。
县（区）人民政府园林绿化行政主管部门按照职责分工负责本行政区域内的公园管理工作。
其他有关行政管理部门按照各自的职责，做好公园有关管理工作。
法律、法规规定和市、县（区）人民政府确定由其他行政主管部门管理的公园，有关行政主管部门依照有关法律、法规的规定和市、县（区）人民政府确定的职责分工进行公园管理工作。
各公园管理机构具体负责公园的日常管理工作。
第五条 市、县（区）人民政府应当将公园的规划和建设纳入国民经济和社会发展计划。
各级人民政府应当设立专项经费用于公园的建设、养护和管理，鼓励和引导社会力量投资建设公园或者以捐赠、资助等方式参与公园建设。
第六条 任何单位和个人对违反本规定的行为有权劝阻、举报。
八、如何加强景区管理？
建立假期旅游应急响应制度。各大景区管理部门要科学测算，规范景区的游客接待人数。在游客人数已经超过景区接待能力时，要及时启动假期旅游应急响应制度，限制游客继续涌入景区，以免景区爆棚，造成各种意外事件和群体性事件。同时要做好游客的思想工作，将其进行合理有序的疏散，避免游客由于情绪失控出现各种不文明行为。
健全假期旅游文明导游制度。各大景区管理部门要加强对导游的文明导游培训。要求各导游在带团到景区游玩时，要与所在团的游客约法三章，约束好游客的旅游行为。同时景区要加强对文明导游的监测制度，并且要将责任落实到人，对于不符合景区文明导游规定的旅行团，要求其必须整改到位，才能够带团进入景区。
加强假期旅游科学管理制度。各大景区管理部门要加强对员工的专业技术教育，提高管理人员的综合素质，重要的或者业务性突出的岗位，要实行持证上岗制度。假期旅游期间，要建立景区领导干部的文明旅游目标考核责任制，有效提高景区的文明旅游管理工作。
浅谈如何加强旅游景区价格管理问题
充分发挥价格杠杆作用，才能推进旅游业快速健康发展。
发挥价格杠杆作用,推进旅游业快速发展
切实推进旅游业快速、随着人民群众生活水平的不断提高，旅游消费已成为人民群众生活的重要组成部分，且呈日益增长趋势。尤其在价格秩序方面存在着越权定价、质价不符、价格攀比等，在一定程度上影响了旅游业快速、健康发展和人民群众日益增长的旅游需求。充分认识价格杠杆对旅游业发展的促进作用，加强领导，落实责任，调控有度，健康发展，发挥其支柱产业的作用。
完善价格监管制度，营造旅游发展环境
对各种不同性质的旅游景区要区别不同情况实行切实可行的作价办法。对保护性开放的重要文物古迹、大型博物馆、重要风景名胜和自然保护区等，其门票价格应按照兼顾保护和开放的原则核定；对与居民日常生活关系密切相关的城市公园、纪念馆、博物馆、展览馆等，其门票价格应按照体现公益性的原则核定；对具有爱国主义教育意义的游览参观点，其门票价格应以体现爱国主 义精神为主，对老年人和未成年人实行减免的政策；对具有明显季节差别的旅游景区，应根据实际情况制订适当的季节差价，适度引导客源流量，充分发挥旅游景区接待能力，形成合理开发、持续利用、规范经营、有序发展的旅游大环境。
建立科学价格机制，促进旅游健康发展
根据按质论价原则，旅游景区门票价格实行优质上调，劣质下降的双向调整原则
把价格建立在合理的位置上,既不能让旅游经营者获取高额利润,也不能让旅游经营者负债、亏损经营,并明确旅游项目、价格、售票办法及优惠票价的对象,尤其是考虑如何吸引旅行社、旅行团队,让旅行社有利可图。
九、景区管理运营方案？
第1篇：景区运营管理实施方案范文 一、工作目标 以科学发展观为指导，加强对交通运输企业的监督管理，整治和规范运输经营秩序，积极开展优质服务和文明执法活动，从严打击非法营运行为。
十、景区管理中，如何对旅游景区游客进行管理？
游客行为管理措施一些游客在景区游览过程中表现出一些不文明行为，不仅对景区资源造成破坏，而且还人人影响了其他游客的旅游体验。游客的不文明行为要表现为两大类:一类是游客在景区游览过程中随意丢弃各种废弃物的行为，如随乎乱扔废纸、果皮、饮料瓶、塑料袋、烟头等垃圾，随地叶痰、随地便溺等;另一类是游客在游览过程中不遵守旅游景区的有关游览规定的违章活动行为，如乱攀乱爬，乱涂乱刻乱画，越位游览，违章拍照，违章采集，违章野炊、露营，随意给动物喂食，袭击动物、捕杀动物等针对游客的此类不文明行为要进行必要的约束。
①游客教育管理方式在游客进入景区之前，景区应通过各种方式对游客进行资源保护的教育，如在景区门票上对重点保护的旅游资源进行介绍，写明游客参观游览景区的注意事项，在异游讲解过程中对游客进行资源保护教育等等。通过这些方式，使游客对十资源保护的重要性和如何保护资源有个较好的认识，就可以在一定程度上减少游客对资源的破坏，尤其是会人人减少游客所造成的无意识破坏。
②行为小范管理方式景区的员工应该通过自己的言行为旅游者起到示范作用，文明礼貌，不乱扔垃圾，不破坏景区的文物及自然旅游资源，为旅游者起到一定的表率作用。黄山环卫人员就用自己的实际行动告诉了旅游者应该保护环境。黄山之所以卫生保洁好，除了到处都是石砌的垃圾箱外，黄山的环卫人员总是不辞辛劳、默默无闻的跟在游客身后，检拾游客丢下的垃圾。为了检拾游客丢下悬崖、山谷中的包装袋等废弃物，黄山的环卫工人再悬崖上打了130多个吊环，用绳子吊着在悬崖间检拾游客丢下的垃圾，看到这样的情景，还有准会忍心乱扔乱丢呢?这样的行为示范无疑会对游客产生巨人的心灵震撼，促使他们自觉约束自己的行为，保护环境。现在，很多景区在游客管理方而仍然做的不够好，各个景区应该根据自身的特点，选择合适的游客管理方式，多种方式结合，并且坚持在实践中探索和创新，为我国景区游客管理开辟出一条切实可行的新路，以实现我国旅游景区更好更快的发展。